Notre mission : Assurer la co-construction de la candidature Espace Valléen 2021-2027 Notre action : Appui à la définition de la nouvelle candidature du territoire au programme Espace Valléen en tant que Méta-Espace Valléen en lien avec l’Espace Valléen du Col de la Madeleine. L’étude se déroulera en 3 phases, de l’imprégnation à l’adhésion : Une première […]
Notre mission : Définir le cadre stratégique d’exercice de la compétence tourisme à l’échelon de 3 EPCI Notre action : L’étude se compose de 4 phases, de l’évaluation à la concrétisation : Une première phase de diagnostic touristique prospectif par EPCI avant la formulation d’une synthèse partagée Une deuxième phase d’audit des 3 offices de tourisme afin […]
Notre mission : Définir les leviers stratégiques de développement touristique de la destination Calais Côte d’Opale. Notre action : L’étude se déroulera en 3 phases, de l’imprégnation à l’adhésion : Une première d’état des lieux et de diagnostic prospectif afin d’établir le bilan de l’attractivité de la destination. Une deuxième phase de formulation de la stratégie de […]
Notre mission : Accompagner l’Office de tourisme dans la refonte de sa stratégie de promotion touristique et déclinaison du plan de communication. Notre action : L’étude est réalisée en deux phases : Une première visant à définir et à formuler précisément l’ADN du territoire, sa promesse, ses cibles clients et son positionnement concurrentiel. Ce travail trouvera son […]
Notre mission : Déterminer une stratégie de développement touristique à l’échelle de la vallée et du nouveau périmètre de la compétence tourisme, ainsi que les paramètres organisationnels. Notre action : après la fusion territoriale et la création de l’Office de tourisme intercommunal « Ubaye Tourisme », le territoire a souhaité être accompagné pour déployer opérationnellement le nouvel outil aussi […]
Notre mission : Donner vie au projet de la station, bâtie en 2016. Notre action : Nous avons accompagné l’Office de tourisme dans la mise en place de groupes de travail afin d’initier les premiers projets validés dans le plan marketing de la station. 3 groupes pluridisciplinaires, réunissant des représentants de chaque filière, ont planché en […]
Notre mission : Accompagner la Mission Louvre-Lens Tourisme et les 6 offices de tourisme pour restructurer la commercialisation de la destination. Notre action : nous avons analysé l’action de promotion et de commercialisation portée par les différents acteurs et leurs partenaires afin d’en faire émerger un diagnostic prospectif. Suite à cette étape, nous avons formalisé […]
Notre mission : Créer un office de tourisme intercommunal, suite à la fusion de 5 EPCI et de 7 offices de tourisme. Notre action : Suite à un audit étayé de l’organisation initiale, nous avons bâti en étroite concertation avec le territoire le nouveau schéma de gouvernance territoriale, assorti du scénario statutaire, opérationnel, financier et […]
Notre mission : Élaborer , sur le site du passage du Gois, une stratégie de préservation et de valorisation du site Notre action : En partenariat avec le bureau CERESA, mandataire de l’étude et spécialiste des paysages, nous avons élaboré un diagnostic en termes de paysages et de milieux naturels, de réglementation en vigueur et […]
Notre mission : Définir les leviers de développement des sports de nature en Vallée d’Ossau. Notre action : Après une première phase diagnostic, outre la définition d’une stratégie partagée à l’échelle de la Vallée par l’ensemble des acteurs (publics ou privés) et des filières, l’objectif de la mission est de définir le portefeuille des actions prioritaires […]
